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访楚云天装饰总经理余文海做武汉人自己的品牌-【新闻】

发布时间:2021-04-12 21:35:12 阅读: 来源:电能表厂家

搜房记者:余总您好,楚云天这个名称是如何来的,有什么寓意吗。答:因为楚天代表的是我们湖北,加上“云”这个字,以蓝色为标准色表示无限空间和梦想,充满了生命的清新与活力,营造出一种健康、自然的环境,象征着博大精深的企业文化。“云”给人的感觉是清静和谐,名字好比人的一张面孔,给人留下一种好的印象;楚云天这个名字内含着浓厚的湖北文化,武汉人其实一直没有一家真正属于自己的家装公司,所以我想将楚云天创建为我们武汉人自己的品牌公司。我自己是作美术工作的,对设计方面也比较感兴趣,所以公司的LOGO设计是由我们自己负责完成的。公司LOGO设计整体以简洁抽象的表现方式,具有强烈的视觉冲击力和空间感,设计应用了天圆地方学的原理,外方体现出企业对工程的规范祈求,内圆表示对职工无微不至的关怀,弧形的线条表示企业的人性化管理和活力,这一管理也是楚云天自创建以来倾注的心血。搜房记者:听说您之前并不是做这一行的,为什么产生做家装这一行的想法呢,而且是在经济不景气的年份进入?答:之所以会选择加入装饰行业,出于我自己新开的公司需要装修,在装修过程中提出了自己的一些看法和建议,事后觉得自己对装饰行业比较感兴趣,因此就有此想法。至于受不受金融危机的影响,我想多少还是会有一点的,但我会选择在金融危机的时候进入市场,这个对于我个人来说也是一种策略,很多不同行业的公司受到金融危机的影响都已经引退或者转行了,在这个时候我们公司在广告方面还投入了大笔资金,很多人会感觉到不可思议,这其实也体现了我个人的一种经营理念,一种比较独特的模式。虽然房产行业现在是个低潮,但一旦高潮来临的时候,我们公司就会在无形中获得一定财富,这个时候我们公司要做的是积累经验,多为江城的老百姓干实事,等咱们江城武汉的老百姓认可我们的时候,有了好的口碑,金融危机对我来说不存在有什么太大的影响,市场总是要有人来运作的,更多的是我们要积极的响应并配合政府的工作,争取创造有利条件,提高我们的信誉度、知名度。搜房记者:在房市不景气的情况下,装饰公司如何保有自己的市场份额?答:楚云天对市场已做过考察,公司策划方面的有关人才也做了大量的取证,对团购、婚房、中低阶层的市民装修者,公司都给予一定的优惠,当然在整个装修过程中我们也一视同仁,保证工程的质量问题。就像上个月我们公司的准客户有20多家,其中有2家的家庭条件确实不太好,我们公司降低了利润,这样的实事也是我们为江城老百姓守诚信迈出了第一步。公司目前的首要任务是创品牌,利润是其次!从3月份的整体情况来看,今年的市场针对我们公司来说要比去年强很多,没有太大的影响,这可能跟我们装修的样板房、工程的诚信度、设计师的方案、性价比等方面有关。武汉市市场有着很大的潜力,在工程质量、方案设计、售后服务等各个方面,我们公司坚持脚踏实地的把装饰行业这一工作做好,做到让武汉人对自己的装饰公司的工程质量等各个方面都放心。搜房记者:您怎么看待武汉的装饰业市场?楚云天在武汉市场给自己的定位是什么?答:楚云天定位的是中高端装饰,根据我考察过的城市,如上海、北京等城市,讲究的主要是设计,那么我个人分析了解到武汉这个大的市场,既讲究设计又讲究工程质量还要比价格,我公司不仅仅推出9大设计风格,还每月推行样板间让利工地,让客户真正体会到物有所值的装修理念。同时,我们的许多设计师在各项大赛中都获过奖,可以说无论我们的设计还是施工都是一流的,目前为止没有一家因设计、施工质量方面向公司投诉的,在售后方面我们做得比较全面,我们会定期通过电话和短信平台对客户进行回访,逢节假日会给客户送去我们的祝福,让客户深感我们的温馨之处,让客户真实的体会到我们在家装过程中酝酿出的情谊。搜房记者:您在管理方面是不是有自己独有的一套?答:一个企业必然离不开管理,但如果说一个老总过多的将精力放在员工身上,也是没有必要的。这是需要员工的自觉性,自觉性又从哪里来?从员工的认识上来,就拿我们公司的员工来说,我从来不过多的花精力去管,为什么我会这样说呢?举一个很简单的例子:如果说一个公司没有很大的市场,你给员工发放10000/月的工资,也留不住员工,我的员工为什么不离职?这跟我们公司的服务宗旨“以“企业视员工为仁”赢得“员工把企业当家”有关,让员工感觉到自己是公司真正的主人,把公司的工作当作自己的事来做,不需要公司来督促。我个人认为我公司的员工在这一方面还是做得比较好的。公司在人才录用方面也是严格筛选的,比如我们公司的项目经理就是通过试用、实地考察工地等考核项目,由我亲自选用的12位较为优秀的项目经理,人才录用的正确与否跟我们的对他们的考核机制成正比关系,我们的现场施工员小到衣着穿戴,文明用语,客户的沟通,大到工程项目的各个环节等等,都有着明确的管理规定,这些规定也直接影响着公司企业的利益。企业需要主心骨,但员工不是靠督促,而是靠制度去落实,好的制度能够将整个公司从上到下串联起来,这些也需要中层干部一起配合完成的,就目前我公司的规模来说这些管理还是比较适合的。搜房记者:您作为企业的领头人,您对企业今后的发展规划是什么?答:我觉得我这个老总当得也不是很称职,目前公司现在还未做到一线品牌,自己觉得有点惭愧。根据目前我们公司的状况来看,我们公司在武汉整个装饰行业中算不上是比较大的企业,但我们有着强大的队伍、和谐的整体以及为楚云天努力工作的优秀员工,我们将在科学发展观的指导下,继续勇力行业潮头,全力打造国内装饰行业的优秀品牌,通过我们不懈的努力我相信在不久的将来,楚云天争取做到武汉装饰行业前10名,全国200强,这一目标是我们不懈的追求和至诚奉献。搜房记者:好的,今天非常高兴余总接受我们的采访,谢谢

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